破解传统媒体衰亡论的关键是什么

有中国记者的地方,就有《中国记者》

内容提要?主流新闻业面临的问题,并非作为新闻传播者价值的丧失,而是在“影响—出售”模式失灵后,如何从依靠广告生存的双边市场回归到有价值的新闻内容传播的单边市场。由于准备不足,以及对单边市场到来的应对乏力,一些传统主流媒体正在错失转变成为新舆论场中专业新闻机构的“窗口期”,在现实中不自觉将自己等同于业余选手,放弃对新闻质量的专业追求,也就丧失了赖以生存的核心竞争力。

破解传统媒体衰亡论的关键是什么?

——对新闻实践中几个现实问题的思考

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文/应晓燕?王学锋

一个时期以来,如何把握传统主流媒体与以自媒体为代表的新兴媒体的关系,如何认清新闻传播业的走向,成为影响行业发展以及个人选择的重要话题。全面分析这一问题,有助于新闻从业者提高专业自信、能力自信和事业自信。同时,在讨论中又可引出更具有现实意义的题目:如何从传统意义上的主流媒体,向新舆论场格局下的专业新闻机构演进。

一、“影响—出售”模式的坍塌,传统主流媒体怎样了?

《正在消失的报纸》中,迈耶援引奈特-里德报业集团当时的副总经理(年)哈尔·于尔根斯迈尔德所绘制的“影响模型”,成功说明“我们不是在从事新闻业,甚至也不是信息业。我们所从事的是‘影响业’”。[1]

这个模型可以简化为一个递进式:报社生产新闻→销售报纸给读者→向市场(非读者)销售读者→获得广告利润。这是百年来商业报纸的基本描述。于尔根斯迈尔德的模式中另有一个之后被普遍忽视的部分:不供出售的影响。报纸生产新闻并销售给读者后,既产生了可供“出售”的读者影响,又产生了不可出售的社会影响。

近年来发生的事实显示,传统上报纸所依靠的影响力变现模式已经失效,回到单边市场成为一种现实的思路。在国外,由于资本规则更加完善,“社会影响”的出售主要通过资本市场完成。来自欧美的统计显示,其主要大报普遍由家庭企业转入财团甚至金融资本之手,成为其影响力的代言者,比如贝佐斯之于《华盛顿邮报》、默多克之于《泰晤士报》。在国内,一些优良媒体资产也在试水资本平台,如人民网、新华网先后上市,地方报业中优秀的如杭报集团应对挑战所提出的以“三加”(互联网+,媒体+,资本+)为手段,推动媒体、产业、运营三转型。

我们对于报纸为代表的主流新闻业未来走向的讨论,也正以这种单边市场的认识为前提。

有一种说法,认为现在是自媒体时代。但在现实的新闻实践中,引起







































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