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老鬼邀您阅前思考
安迅物流推出“云仓平台”，核心是仓，但其目标又不仅仅是仓。这背后，是一个什么样的布局？
文/驿站老鬼
.10.27今天刷到一条视频——安迅物流“云仓平台”的介绍片，虽然是一则行业动态，但看了之后依然深有感触。
如果从年1月1日建立的国美算起，脱胎于国美物流的安迅可谓不折不扣的老兵。年，这位老兵开始书写新的故事。作为国美投资的第三方物流企业，安迅给自己最新划定的目标是：在自身物流设施和国美门店基础上，搭建社会化供应链开放平台。
问题来了：市场会给予安迅机会吗？借着这则视频，我们来好好聊下这个话题。
01为何是“仓”？如果用一个字总结这段视频，当然是“仓”。老鬼的观后感是，这段聚焦在“仓”的宣传视频说明安迅物流虽然低调，但确实是业内老手。
之所以这么说，还要从安迅的前身国美物流说起。说到安迅，就不能不提国美。时光倒流30年，“买电器到国美”这句大多数人都耳熟能详的广告语诞生之时，正是国美开疆拓土的时代。作为国内第一代民营家电销售连锁企业，从北京、天津、上海起步随后逐渐覆盖全国的仓储网络正是国美当时长期占据家电销售市场霸主地位的重要原因之一。
这张全国仓储网络使信息流、资金流和物流有机融合，让国美在那个信息技术还不那么发达的时代占尽先机。
30年河东，30年河西。如今，脱胎于国美自建物流的安迅和30年前的国美一样，准备在物流江湖一展身手，底气就在于其自年成立以来悄然布局的以云仓为主体全国仓储网络。
和30年前的国美在《北京晚报》中缝通过刊登“买电器到国美”广告语崭露头角一样，安迅在这段短小精悍的视频里通过展示了仓储网络的“全”“快”“灵”。
全——覆盖全、功能全。安迅
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