对一个产品来说，最大的意义就是为了满足某些需求，所以我们看到产品立项前后会做很多工作去验证这个需求。既然产品定位这么重要，我们今天来说说怎么给产品定位。
什么是产品定位
产品定位是指确定某产品在消费者或用户心目中的形象和地位，即通过塑造产品或企业的鲜明个性或特色，树立产品在市场上的形象，从而使市场上的目标用户了解和认识本企业的产品。
产品定位的内容
产品定位必须解决的五个问题：
满足谁的需要?
他们有些什么需要?
我们提供的是否满足需要?
需要与提供的独特结合点如何选择?
这些需要如何有效实现?
我们可以简单总结为：为什么要做这个？——使用场景
我们在做一个产品的时候，第一个要考虑的就是：为什么要做这个？。前面我们说过一个产品的最大意义在于其解决了某些需求，人们不会凭空去创造一个没有任何意义的东西。
所以我们以前文章一直强调的用户需求分析是每个项目立项的时候都会去做的：去收集去分析市面上的产品，了解他们做了哪些，哪些需求被满足了，哪些需求没有被满足，哪些需求是潜在但必要的需求，哪些是非必要的无用功。
所以从具体的层面上来说，在产品定位中应该定位以下内容：
产品的功能属性定位；
产品的卖点定位；
产品的基本营销策略定位；
产品的品牌属性定位。
而往大的维度去看，我们给产品定位时需要：
定义产品的目标市场和用户；
确定产品的核心需求及功能；
确定产品的商业模式。
如何给产品定位
在了解了产品定位的知识点之后，就是要具体的进行产品定位了。
产品定位的步骤主要分为：
明确产品潜在的竞争优势：通过对市场环境、用户群体、公司产品分析来明确产品潜在的竞争优势；
选择差异化的竞争优势：选择竞争优势是具体定位决策阶段，根据市场竞争中的优势和切入点进行具体的产品定位；
实施产品定位阶段：产品定位的实施就是一种营销战略的推广，向市场、用户传达产品的定位，使用户不断接触、认知和熟悉产品的定位。
下面我们就用四步定位法来分析以上内容。
第一步：目标市场定位
目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择，即明白为谁服务(Who)。
在市场分化的今天，任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人，对于选择目标顾客的过程，需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分，对细分后的市场进行评估，最终确定所选择的目标市场。
第二步：产品需求定位
产品需求定位，是了解需求的过程，即满足谁的什么需要(What)。
产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。在这一环节需要做用户调研，还有一个就是竞品分析，通常靠谱的需求通常就是通过这两个渠道出来的，这些需求可以指导新产品开发或者产品的改进。
第三步：差异化价值点定位
差异化价值点定位即解决目标需要、企业产品以及竞争者的特点的结合问题，同时，要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。
独特点是你的产品能出众的亮点，但是实际上，现如今产品运营变得非常重要，因为很难再有一个产品靠某一个独特点或者创新设计去获得很大的成功，所以定位时要考虑到营销属性的定位，在此基础上，再去进行相应的差异化品牌形象定位与推广。
第四步：营销组合定位
营销组合定位即如何满足需要(How)，它是进行营销组合定位的过程。
营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。这不仅仅是品牌推广的过程，也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。
因此，仅有产品定位已经远远不够，企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。
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