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整理：谢吕容
来源：南方传媒书院
导读
1.了解新京报
2.逐渐萎缩的报业现状
3.纸媒改版，数字生存
4.新京报融合之路
在残酷的市场竞争中，纸媒情况陷入僵局，多家报纸陆续停刊。《新京报》是为数不多仍在赚钱的报纸。今年六月，新京报完成了新一轮报纸改版工作，是报业的重大突破。以此为契机，分析纸媒如何争夺读者，赢得在传统纸媒日渐衰落下的市场化生存，新京报以数字报、两微一端、新闻直播、短视频新闻、3D视频等新媒体形式，成功实现了在媒体融合背景下从传统报纸向全媒体报纸方向的转变。了解新京报
于年正式创刊的新京报是光明日报和南方日报两大党报报业集团联合主办的大型综合类城市日报。
年11月11日，《新京报》创刊。
年，率先“触”网,上线移动端数字报,再到“双微”用户定位精准,粉丝量暴涨,跻身国内机构媒体前列。
年9月2日，经新闻出版总署批准，由光明日报报业集团主管、光明日报报业集团和南方日报报业集团主办的《新京报》从即日起变更为北京市主管主办。
年10月31日，新京报App正式上线。这是新京报顺应媒体变革趋势，加快推进媒体转型迈出的重要一步。将推进新京报、千龙网、北京晨报三家媒体深度整合工作。
年5月，结合报纸改版，新京报又率先在民生消费和生态环境保护两大领域进行突破，推出两大月度特刊，月初推出生态环保特刊，每月15日左右推出民生消费特刊，每期不少于8个版聚焦一个主题。
年6月，新京报完成了新一轮报纸改版工作。此次改版，新京报在内容生产方面更趋向深度化。
逐渐萎缩的报业现状行业萎缩持续，转型当务之急（中国纸媒发展状况以年为例）
纸媒产业萎缩，广告、发行受累。受互联网、尤其是移动互联网发展影响，人群阅读习惯逐渐由线下向线上迁移，纸媒发行量萎缩，发行收入下降。房地产等重要广告投放行业景气度下降、营销意愿降低，加之新媒体崛起导致广告媒介转移，共同造成纸媒广告收入下降。
报纸广告市场自年进入负增长开始连续萎缩，年广告经营额经历35.4%的断崖式下跌，年前三季度继续大幅下降40.0%。
从发行情况看，全国报纸发行种数、总印数及销售量等指标均成下降态势。自年起，报纸发行种数连续小幅下降。年共8种报纸相继停刊或停止出版纸质版。报纸总印数也自年起开始下滑，年全国报纸发行总印数达.09亿份，同比下降7.29%。而据统计，全国报纸整体平均销量持续多年下滑，环比降幅逐渐扩大，年下半年平均销量已不足年下半年一半。
纸媒改版，数字生存6月份，新京报完成了新一轮报纸改版工作。此次改版，新京报在内容生产方面更趋向深度化，主要有三大看点：
?坚持抓大放小、去碎片化，日常新闻深度化表达；
?加强自主专题策划，为读者提供深度延展阅读；
?增设“深读”版块，将现有报纸端的深度类报道栏目整合归入，主打深度阅读。
新京报总编辑李海用五个关键词高度总结此次改版特点，五个关键词之间，彼此关联，环环相扣，互为表里。
?内容更趋深度化
?策划更趋大专题化
?栏目更趋强IP化
?报纸为APP导流视频化
?呈现更趋杂志化
（1）大专题化操作是新京报拓展影响力的重要手段。这次改版，新京报更加强化策划力，以大专题化的操作进行渗透采访，并率先在民生消费和生态环境保护两大领域进行突破，全新策划推出两大月度特刊，月初推出生态环保特刊，每月15日左右推出民生消费特刊，每期不少于8个版聚焦一个主题。不同于以往单篇深度报道“打一枪换一地”、“各自为战”的局限，新推出的特刊更是一个大专题化、深度化、IP化产品。
（2）特刊以重磅深度调查报道为主，同时整合评论、政府部门举措、大数据、专家学者建议、网络声音等内容，进行体制机制的探讨和内容的极大延展，强化传播力、引导力，推动营造安全放心的消费环境，为“天更蓝、山更绿、水更清”尽一份力，扩大新京报在业界的强大影响力。
（3）呈现方式杂志化将是新京报版面设计的常态化表达。报纸版面艺术是办报理念付诸实践的手段和方法，提升报纸品牌的路径之一便是报纸版面风格和呈现方式的个性化。新京报自创刊以来形成的简洁现代、疏朗大气的版式风格，深度化、专题化的操作和封面化的呈现方式，受到了多方好评，学界也常以新京报的版式设计为案例进行学术探讨。已经形成个性化的风格必须继续保持，但呈现形式的进一步优化和提升一刻也未停步。比如头版的呈现方式，每逢重大新闻事件都采取专题化、封面化设计，并使之成为一种常态化表达。不仅如此，一些专刊、特刊、大专题也坚决去碎片化，进行深度化、杂志化呈现，强化设计感，增强视觉冲击力。
（4）报纸为APP导流的视频化是新京报融合传播的创新之举。报纸端发力与发展新媒体并不相悖，而是相辅相成、彼此支撑。为了提升报纸深度化、大专题化操作，新京报专门抽调富有办报经验的精兵强将组建报纸编辑部，为新京报APP端提供有深度、有力度、有锐度的内容产品。
（5）成立报纸编辑部：以前全员做报纸，如今全员做APP。为了做好报纸，新京报专门成立了一个新部门——报纸编辑部，抽调出优秀编辑，一心一意做好这款产品，新的媒介环境下如何办一张好看耐读的报纸，如何保持报纸的品牌形象和持续影响力，就是这个部门的KPI指标。
新京报此次改版，固化了要闻、封面报道、北京新闻、深读、中国新闻、国际新闻等六大板块，逝者、目击、新知、新图纸等特色栏目仍予保留，并在选题内容上持续发力。
新京报融合之路媒体的明天,往往取决于改与不改、变与不变、融与不融。新京报坚持内容向移动端看齐,向移动端用户画像看齐,向用户信息需求看齐,喊出了“移动优先”和“视”的口号。
全新的频道主体制则打破了原有部门建制,重组后的总编辑协调中心第一时间介入重大热点新,编委会调度全局,结合全新的策采编发审核体系,将原有的“独狼”模式升级为“群”战术,实现前方作战,后方宏观协调统筹,交互顺畅。这并不是一种全新的模式,而是一“融”。
（一）为什么是新京报
近年来，在报业生存空间局促的情况下，我国几大报业都在积极寻求媒体融合和谋求发展。新京报作为媒体融合较为成功的传统媒体，一直是被行业内
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