联拓原创课程2017年1月13日刘昊

课程安排

-1-13星期五9:00-17:00

北京珀丽酒店出行:地铁14号线将台站费用:/人,同一公司两人及两人以上8.5折

课程背景

严重违纪解除是用人单位常用的解除理由之一,也是发生劳动争议概率最高的解除方式,更是用人单位常常败诉的原因!如何制定和使用好规章制度?如何认定严重违纪?如何让违纪行为能够被固定并予以证明?各类违纪行为如何取证和操作?……本次课程将从理论到实务向您做一个严重违纪的全面讲解,并通过一个个鲜活的案例让您了解各类违纪行为的具体操作流程及技巧,为您在具体工作中处理员工纪行为时提供切实有效的方案及帮助。

课程大纲

一、严重违纪之“纪”的制定

1“纪”的合法性

1)内容合法要求

2)程序合法要求

3)违法制度示例

2“纪”的合理性

1)合理性定义

“小题大做”“轻违重罚”“缺乏公平性”

2)合理性列举

3、“纪”的可操作性

1)纪律行为:列举

2)违纪定性:一般违纪,较重违纪,严重违纪

3)违纪处分:口头警告,书面警告,解除劳动合同

4)加重情节:包庇,打击,唆使,拒绝配合

5)处分程序:书面记录,员工调查,处罚通知

4、“纪”的分类制定

1)日常行为规范

2)业务行为规范

3)员工管理规范

4)安全操作规范

5)道德行为规范

6)诚实信用规范

二、严重违纪之“违”的取证

1、证据基本知识

1)证据种类:八类证据概述

2)举证原则:“谁主张谁举证”详解

3)举证责任:“不利后果”的承担

4)证据效力:证据“三性”

5)劳动争议案件中特殊的证据规定

2、取证及举证技巧

三、严重违纪之解除程序

工会的重要作用

四、严重违纪解除之操作技巧

1、违反“诚信”之解除

单位巧得“假”假条,成功认定严重违纪

案情简介

判决结果

问题思考:

1)用人单位发出解除通知前的必备工作?

2)案件中用人单位最值得借鉴的经验与技巧?

“真花费”认定“假报销”,单位成功解除

案情简介

判决结果

问题思考:员工手册规定内容的严谨性与合理性?

2、违反“出勤管理”之解除

员工巧辩未出勤,单位坐吃哑巴亏

案情简介

判决结果

问题思考:

1)员工失联后企业的正确做法?

2)员工庭审中对未出勤的辩解?

3)企业应注意的证据收集与操作程序?

单位急于解除,指控旷工未成功

案情简介

法院判决

问题思考:

1)当“旷工”遇到“不定时”如何处理?

2)规章制度在关联公司中的认定?

3)解除中的年终奖怎样处理?

3、高管严重违纪解除实务操作

1)详解上海家化案

案情简介

法院判决

问题思考:

1)高管严重违纪的常用条款?

2)严重违纪处理程序中的公平原则?

4、违反“工作秩序”之解除

“辱骂打架”未认定违纪,证据才是王道

案情简介

判决结果

问题思考:

1)公司提交的证据与证据效力?

2)如何让证据帮你还原事实?

5、违反“公司财物管理”之解除

“任性带走公章”,被认严重违纪

案情简介

判决结果

问题思考:

1)严重违纪中裁判方的自由裁量尺度?

2)用人单位怎样操作有助于认定严重违纪?

6、违反“不服从管理”之解除

不去新岗位,是否可解除

案情简介

判决结果

问题思考:

1)调岗如何递进为严重违纪?

2)不确认业绩目标,是否构成严重违纪

案情简介

法院判决

问题思考:

不服从安排的“合理性”判定?

五、转化的严重违纪与严重违纪的转化

转化的严重违纪

1)何为转化

2)转化条件

3)转化时机

4)案例示例

2、严重违纪的转化

讲师介绍

刘昊斌律师

北京市联拓律师事务所主任

著名劳动法实务专家律师

15年从业经历,曾被中央电视台、中国教育电视台、北京电台、中国青年报、最高人民法院报、新京报、北京晨报、北京晚报、信报等各界媒体广泛采访和报导。

多次受中国教育电视台邀请,登台讲授《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》,受北京电视台邀请,讲授、跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁。

承办多起具有社会影响的案件,包括全国首例无固定期限劳动合同解除案、全国首例人事争议案、首例违法辞退后继续履行案、首例违法解除但判决不继续履行案等,受到各界媒体与电视台的追踪报导。

具有丰富的非诉工作经验,先后为北京近千家企业提供服务。曾任英大传媒出版集团、诺和诺德、默克雪兰诺、博士伦、思源集团、中国金融在线、北京仲裁委等国内百家大型企业的常年性劳动关系顾问。

擅长培训,培训风格以案例为依托,对案例作深度解读,立足于诠释法律与HR之间的关联,在提醒HR法律风险之余,还能解构HR所接触的管理风险和职业风险。

为约翰迪尔、百威、宝马、罗氏、德国科隆、中海油、高露洁、飞利浦和联想集团等多家大型公司进行过内训,三大补偿与九大施压措施的原创培训体系,广受欢迎,其培训中的心理分析实务处理技巧,独树一帜。

独自创办了北京市联拓律师事务所,联拓成立以来,培养了一批劳动法律师和讲师,构建了联拓的律师团队、市场团队与销售团队,基本使联拓成长为了北京一家较有名气的劳动法专业律师所,对企业实际运营具有深刻的理解。

独创了“联拓双赢”式调解产品,以快速的时间、非诉调解的方式、双赢式的结果,广受资深HR与注重公司文化建议的企业所喜爱。

作为劳动法支持团队,参与了华润旗下千人安置方案的制订实施和多家公司裁员项目,具有丰富的非诉服务经验。

律所简介

联拓律师事务所是北京最早成立的劳动法专业律师事务所,是北京第一家定位在劳动法专业方向的专业精品所。

联拓律师事务所是国内第一家专注于ER(员工关系经理)专业培训的律师事务所,联拓为ER提供案例教学和体系化的成长培训。

联拓律师事务所是国内第一家,也是唯一一家实现劳动法规与员工心理分析相结合,通过分析员工心理特征,预见员工行为模式,从而出具解决方案的律师事务所。

联拓律师事务所是国内第一家专注于调解协商的劳动法律师事务所。联拓独创了七大施压与三大补偿的调解协商方法,通过调解协商,消除仲裁诉讼。









































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