报纸优势未尽,岂能自唱挽歌

北京最好白癜风专治医院 http://m.39.net/pf/a_4325777.html

传媒内参导读:喊破嗓子要“开枪”为报纸送行的,竟然就是报人,这真是莫大的讽刺。

来源:深度突击(ID:shndutuji)

作者:任浩(三峡晚报社社长)

在这个“树树皆秋色”的华丽时节,中国报人似乎未尝到果满枝头的秋实之获,而是感受着“山山唯落晖”的丝丝凉意。

再也回不去的黄金时代,无处不逞其强的移动终端,增长成为回忆,滑落无处躲藏。“拐点论”“衰亡论”等梦魇般袭来,这是真危机还是伪命题?报纸还有没有未来?那些曾经引领时代风潮的纸上墨痕、笔底风云,真的“不带走一片云彩”吗?

有幸聆听几位德高望重的资深报人论道,难得一席“好声音”,解开心中千千结。

谁在说报纸不行?

这是一个真实的故事。前不久广州某报召开广告大客户座谈会,一位民企代表发言说,现在都在说纸媒衰落了,到底是谁在说?都说新媒体打败了报纸,是哪个新媒体?企业不说,机关干部不说,读者不说,其实喊得最厉害的是你们报人。

此说可能偏颇,但仔细听听声音的方向,似乎确实如此。收购《华盛顿邮报》的贝索斯说过吗?但《21世纪经济报道》创始人之一的刘洲伟一句“我们还年轻,报纸却老了,挽歌隐隐传来,正是仓皇辞庙日”,掀起惶恐一片。互联网大佬说过吗?反倒是那些传统媒体的逃离者在微博上传唱貌似高深的“报纸挽歌”。

喊破嗓子要“开枪”为报纸送行的,竟然就是报人,这真是莫大的讽刺。然而这就是中国报纸的生存现状。曾经为报纸付出满腔热情、托付新闻理想的编辑、记者、主编、老总们,在没有完全看清“传媒雾霾”成因的情况下,纷纷加入唱衰报纸的行列。

对此,中国晚报界两位重量级人物不约而同地给予斩钉截铁的回击。中国晚报协会(以下简称晚协)学术委员会名誉主任、《新民晚报》原总编丁法章说,发展中国晚报事业,当前最要紧的是更新观念、化危为机,不要讨论死与活的问题,讨论这个没有任何意义。

中国晚协会长、《北京晚报》总编辑任欢迎说,我反对唱衰纸媒特别是唱衰晚报,大家不要轻易谈这个问题,与其喋喋不休“报纸不行了”,不如多想办法如何缓解经营、市场、资源、品牌、公信力、影响力等方面的压力。

两年前,《京华时报》广告部一位同仁大声疾呼,共同营造纸媒复苏的春天。可惜大音希声,报业的天空被唱衰之音笼罩。如果有挽歌,报人情何以堪;如果是坟墓,谁动了第一锹土?

我们认清形势了吗?

兴衰有律,报业亦然。中国报纸面临的窘境,是单个行业的问题,还是全行业的问题?在中国经济升级版的框架里,有没有报纸必然走向衰落的现实土壤?报纸之难是独家难题还是普遍存在?无需继续追问,结论不辩自明,报纸衰亡论经不起推敲。

复杂的中国,正处在转型升级的亘古未有之大变局中;庞大的市场,正处在由壁垒到开放、由混沌到有序、由分散到整合的阵痛中;消费的狂欢,正处在由畸形到矫正、由狂热到理性的缓冲中。转型的巨手,将是不断减少暴利行业、不断摊平经营利润从而不断促进精耕细作、细分市场的过程。

在这个过程中,报业所失去的,是传统粗放经营带来的高额收益;报纸要学会适应的,是伴随中国经济增长放缓而带来的周期性下滑,是产业调整、行业竞合背景下用户兴趣的转移和客户资源的分流。

任欢迎认为,报纸的艰难不是一家独有,当下中国没有不难的人,没有不难的事,没有不难的企业和产业。互联网不难吗?中国移动不难吗?上市公司不难吗?既然大家都难,都在同样经受着阵痛,都在探索新的出路,为什么报纸遇到困难就要喊死呢!

更复杂的形势是,我们正面临舆论形态的剧变,传播格局的剧变,新旧媒介融合的剧变。不能对报纸丧失信心。一个最根本的依据在于,报纸仍然是舆论发展的主战场,是主导舆论的先头部队。一座城市倘若没有晚报,你能想象这是什么样的城市吗?

年轻人不看报纸,并不意味着他不认识报纸,更不意味着他不通过别的途径和形式获取报纸的内容。丁法章认为,中国的国情告诉我们,社会主义初级阶段是一个长期过程,不要太理想主义,任何新媒体的诞生都不可能短时期内彻底替代传统媒体。

透过这些层面看问题的本质,报纸远未到末日,扬长避短,取长补短,此乃正道。

报纸的优势发挥殆尽了吗?

一个行业消亡的前兆,必然是其优势已荡然无存而劣势已然最大化。报纸的优势发挥殆尽了吗?有人这样回忆晚报的黄金年代,那时候没有都市报,没有商报,没有各种生活类报纸,全城看晚报,一纸总风行,做什么火什么,能“呼来风唤来雨”。

报纸多样了,媒介多元了,受众分化了,广告分流了,但晚报的优势并没有因此丢失呀。细数晚协举办的各种论坛会议、异地采访、联合行动,无不引起当地党政领导、工商企业、市民百姓高度

转载请注明地址:http://www.beijingwanbaoa.com/wbyx/11373.html


  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 网站简介 广告合作 发布优势 服务条款 隐私保护 网站地图 版权声明