北京育灵童教育集团总裁李家宝赣榆名人录

原全国人大常委会副委员长、中国关心下一代工作委员会主任顾秀莲参会,并授予育灵童教育集团董事长、总裁李家宝先生“全国中华文化经典教育杰出贡献奖”

  北京育灵童科技发展有限公司是注册于北京中关村高新技术产业基地的一家高新技术企业。公司宗旨是以产业报国和科教兴国为已任,把国学经典与儿童教育相结合,为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。公司追求在国学经典教育领域,实现用户的梦想,面向海内外推广国学经典教育,弘扬中华文化经典,并通过锲而不舍的艰苦努力,使我们成为中华优秀传统文化在世界范围内有影响力的传播者,并最终成为一个具有杰出价值的企业。

  自年成立以来,育灵童便以博大的胸怀、高远的眼光、惊人的毅力,始终不渝地坚守在儿童国学经典教育第一线。育灵童至今已在全国各地成功举办“国学经典教育与儿童素质培养”专题讲座八千多场,影响波及了全国近千万个家庭,受到了广大家长和孩子们的热烈欢迎,在社会上引起了强烈反响。《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《中国青年报》、《新京报》、《北京青年报》、《北京晚报》、《羊城晚报》、《文汇报》、中央电视台、中国教育电视台、北京电视台、搜狐网、新浪网、新华网等全国多家媒体为此专门进行了报道。

  同时,育灵童还与国内多家权威科研院所开展战略合作。年9月,育灵童教育研究院与中国人民大学国学院联合成立“经典教育研究中心”。年4月,育灵童教育研究院与北京师范大学课程与教学研究院联合成立“中小学国学经典教育课程与教学研究总课题组”,共同致力于国学经典课程和教学的研究与开发,为广大学校、幼儿园和家庭提供学习国学经典的权威教材和教学服务。

  近十年来,育灵童联合北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学等国内著名高校的国学研究专家、儿童教育专家、心理学专家和众多教学一线的教师、国内著名的播音艺术家、计算机专家共同研发,陆续推出了以《育灵童经典诵读》、《育灵童国学课堂》、《育灵童小学国学经典教材》以及《育灵童快乐中国娃》幼儿园国学综合主题课程为代表的一系列国学经典教育产品,受到了社会广泛的认可和好评。

  历经多年的探索与耕耘,目前育灵童已成为国内国学经典教育领域影响力最大、知名度及美誉度最高的专业机构。育灵童拥有强大的科研队伍,现有员工多人,其中,具有博士、硕士学历的员工占总人数的60%以上。公司下设多个部门,包括教育研究院、校园文化建设事业部、中小学校本课程研发事业部、幼儿园事业部、国学馆、营销中心、渠道发展部及客户服务中心等诸多职能部门,以及遍布全国各地的分公司和代理合作伙伴。

  “士不可以不弘毅,任重而道远。”国学经典教育是关乎儿童培养、民族复兴和国家昌盛的伟大事业。育灵童集十年的专注、强大的科研、完善的服务于一体,愿意用执著和汗水承担这份沉甸甸的责任,与天下同道共同投入这一伟大的事业当中。

公司理念:

一、核心价值观

追   求:

第一条:育灵童的追求是在儿童教育产业化领域,实现用户的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为中国儿童教育产业的推动者和领导者。

精   神:

第二条:责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。

员   工:

第三条:人才是育灵童最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。

利   益:

第四条:育灵童主张在用户、员工与合作者之间结成利益共同体,努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

文   化:

第五条:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。育灵童“没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操……,也包括了一切促进生产力发展的无形因素。

社会责任:

第六条:育灵童以产业报国和科教兴国为已任,为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的伟大复兴,为自已和家人的幸福生活而不懈努力。

二、公司的成长

成长领域:

第七条:我们进入新的成长领域,应当有利于提高公司的核心能力,有利于发挥公司资源的综合优势,有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势,顺应市场变化的大趋势,顺应社会发展的大趋势,就能使我们避免大的风险。只有当我们看准了时机和有了新的构想,确信能够在该领域中对客户作出与众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域。

成长速度:

第八条:我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竟争对手的增长速度,以增强公司的活力,吸引最优秀的人才,和实现公司各种经营资源的最佳配置。在中国未来的IT及教育产业中,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路可走。

成长管理:

第九条:我们不单纯追求规模上的扩展,而是要使自己变得更优秀。因此,必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点,必须对成长进行有效的管理。在促进公司成为一个大规模企业的同时,必须以更大的管理努力,促使公司更加灵活和更为有效。始终保持取势与做实的协调发展。

■年3月,“育灵童”正式成立,中文涵义是“育灵天下儿童”;英文名称为“E-light”,其中“E”是教育Education的缩写,“Light”是点亮、照亮,育灵童人希望用国学经典教育浸润孩子们的童年,用五千年的文明智慧点亮他们的人生。

■年5月,《育灵童经典诵读-中西文化经典套装》(儿童版)隆重上市,这套凝聚着国内众多专家、学者和艺术家汗水和心血的产品,至今仍是业界公认的儿童国学经典教育的最佳读物。■年暑期,育灵童面向少年儿童的经典诵读班在上地正式开班,受到广大家长和小朋友的认可和喜爱。■年,育灵童面向北京各个城区举办的“儿童经典诵读与潜能开发”专题讲座,影响了北京地区几十万个家庭。

■年5月,《育灵童经典诵读》(家长版)正式上市。作为《育灵童经典诵读-中西文化经典套装》(儿童版)的姊妹篇,《家长版》一经问世,就得到了广大家长的热烈好评和高度认可。■年暑期,育灵童联手新浪网共同举办“我与经典”有奖征文活动,受到全国网友的热烈参与,在业界产生了较大的影响。■年暑期,育灵童面向儿童的经典诵读班在北京四个城区正式举办,更多的儿童加入到了学习国学经典的行列当中。■年9月,育灵童教研中心副主任李灵玲、赵武倩一行应邀参加清华大学国学院80周年庆祝大会。■年,育灵童举办的“儿童经典诵读与潜能开发”专题讲座,辐射到了全国一百多个城市,影响了上千万个家庭。

■年1月,育灵童总部迁往中关村信息产业基地核心建筑——嘉华大厦。■年2月,与中央音乐学院联合制作的《育灵童经典诵读》(音乐版)上市,实践了让天下儿童在13岁之前听尽世间名曲的经典教育理念。■年7月,育灵童教研中心与公司技术部、制作部合并,成立育灵童教育研究院。■年9月,育灵童教育研究院和中国人民大学国学院联合召开新闻发布会,签署了战略合作协议,合作成立了中国人民大学国学院育灵童经典教育研究中心。■年11月,由育灵童教育研究院主办的“家庭教育第一方案”教育专家研讨会在北京师范大学隆重举行,教育专家高度评价“第一方案”。■年11月,《中国家庭教育第一方案》在北京大学百周年纪念讲堂隆重发布,不仅吸引了京城上万个家庭的积极参与,而且引起了海内外众多媒体的高度







































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