也有ldquo成长的烦恼rd

近日,北京 协会发布消息,将启动第四批“北京 ”认定工作,此前北京 协会已认定了的 品牌有个。在消费者的心目中, 自带“历史悠久、品质优良”的光环,尽管北京 的数量还在增加,但是业内专家认为,机制不够灵活、对年轻人吸引力减弱,正成为 面临的“成长的烦恼”。

天兴居

老北京好这口儿

年轻顾客偏少

清明假期的 天,虽然气温低迷,但鲜鱼口 美食街上的游客仍络绎不绝。美食街的最里头,老牌儿炒肝店天兴居的牌匾被两个大红灯笼簇拥着。接近午饭的时点,这里排队的人越来越多。

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点餐台前,一名年轻的女学生凑在盛炒肝的柜台前,询问这一碗红棕色的吃食是什么,同样年轻的小哥向她解释:“这是炒肝,里面有肠子和肝子。”

“幸亏咱早来十分钟,不然还得等位。”一位坐在里厢的老爷子跟家人感叹道。

这是一家三代老北京人,老爷子、老太太、儿子、儿媳、孙子,全家出动来鲜鱼口吃顿午餐。大人们分食着热腾腾的包子,一直暗中观察的小孙子开口了:“这儿怎么都是老人啊?”

老太太笑了:“这都是老北京人才来吃的东西,你是纯北京人,当然也得吃了!”说完掰了半个包子,递到孙子手上。

儿媳虽也是北京人,但明显对炒肝“不感冒”,只对刚炸好端来的灌肠赞不绝口:“好吃!”

二十分钟,老爷子和儿子炒肝喝得心满意足,老太太和儿媳包子吃得津津有味,而小孙子最终也没吃完那半个包子。

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天兴居

便宜坊集团下属的9个品牌之一

天兴居前门大街店,经常有排长队吃炒肝包子的市民,品牌曝光率也比较高,产品是得到消费者认可的。不过,他也承认, 因为历史悠久,给人的固化印象是比较传统守旧,不被年轻人喜欢和追捧。我们始终都在努力把传统的美食、 品牌所代表的传统文化通过更容易接受的方式传达给年轻客群,增加与年轻消费者的互动。

集团品牌副总许志军

壹条龙

曾经吸引皇帝

如今略显老态

说起北京城叫得响的涮肉店,东来顺、聚宝源、南门涮肉等,会首先浮现在大伙的脑海里。其实,在前门大街的主街上,坐落着一家历史极为悠久、甚至曾得皇帝莅临的涮肉馆,那就是始建于年、年即入选首批“中华 ”的壹条龙饭庄。然而,占据着 的位置,壹条龙饭庄如今的经营状况却并不理想。

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《北京晚报》记者探访发现,壹条龙饭庄的硬件条件与其他 涮肉馆之间存在比较大的差距:

照明较为昏暗,空间较为狭小;

墙皮大块脱落却未见修缮;

桌椅上的绿漆斑斑驳驳、颇显陈旧。

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记者去的当天北京降温,店内却只有一个立式空调,暖风直对着顾客吹,令顾客非常不适;开水杯没有清洗干净,还有一层薄灰。

在服务方面,进门无人迎接,点菜也需主动索要菜单,走时也无欢送;

服务员闲立一旁,顾客想喝水得自己去暖瓶里倒。有客人感叹:“这也太原始了吧!”服务员回道:“这是个老店嘛!”

一桌客人带了个小孩儿来吃饭,这里却没有儿童餐椅,客人全程只能抱着孩子吃饭。

记者翻阅了这里的菜单,素菜价格偏高。

白萝卜、藕片、叶菜均为20元一盘,青笋更是要25元一盘;为了吸引需要迅速就餐的游客,这里推出了饺子、面条等份餐,记者点的牛肉饺子味道尚可,但皮略厚,回锅两次仍未全熟。

壹条龙

同属于便宜坊集团,对此表示:

集团确实面临着消费模式升级、消费需求升级、人才引进比较难等诸多方面的挑战, 要实现专业化、标准化、连锁化、科技化、信息化的发展需要不断地创新和努力,下一步集团会发挥品群优势、联动效应,多渠道开发产品和销售,促进快消产品的销售增长。

譬如充分利用线上平台,利用各类餐饮型网络销售渠道拓展经营渠道,拓展产品类型,利用 品牌和文化的影响力以及菜肴制作技艺优势,在适应市场需求的同时守住品牌的根,把 品牌传承下去。

集团品牌副总许志军

启元茶庄

老北京印象深刻

拆店流失顾客

4月4日下午,记者在西花市大街找到了这家 茶庄。只见茶庄大门口两侧还挂着6块牌匾,显示这是一家中华 企业,同时也是杭州西湖区龙井茶产业协会授权的西湖龙井茶专卖店。

记者走进茶庄的时候,只有两名工作人员,看见记者进来,看上去有50岁左右的一位工作人员招呼着问想买什么茶叶。

Q:咱们这有明前西湖龙井吗?——记者

A:有,1斤元,我们是国有企业,标价不高。——工作人员

Q:茶庄的经营情况怎么样?——记者

A:今年比去年的状况要好。据其透露,启元 有着其他商家不具备的 优势,那就是在租金昂贵的崇文门商圈,这家店面属于自有产权,免去了房租成本。——工作人员

记者在茶庄采访期间,未见顾客前来买茶。不过隔壁一家便利店的工作人员告诉记者,她打小就住在这附近,“启元是老品牌了。”

“我们是年完成改制的,国有控股80%以上”,启元茶庄负责人李志强接受记者采访时表示,年,赶上市政拆迁改造,前门、花市两家经营门店都闭店了,老顾客流失严重。后来门店重张,培育新顾客的同时,虽有老顾客陆续回来,但是门店难保,从当初的十几家到现在只有五家了。“

“作为启元茶庄、庆林春及森泰三合一的 ,更要自强不息,做到传承、创新和超越,但是当前企业不仅扩张难度加剧,更出现了人才危机,公司一方面人才流失严重,另一方面又难以吸引 人才。如果引入民间资本, 品牌归属是个问题;公司也在希望通过创新寻求突破,但是茶品创新是在包装上还是产品本身上呢?我觉得还是要以质量求生存。”

——李志强

与吴裕泰、张一元的热闹相比,启元的确有些“安静”。李经理表示,“ 各有各的味道,启元是西湖龙井挂牌专卖店,还有非遗产品小叶花茶,这是我们的优势,我们还是得用心踏实做好产品,逐步拓宽经营门店覆盖面,在茶叶市场树立 品牌形象。”

专家点评

北京目前的多家 品牌中,它们中相当多未找到新时代的发展之路,在激烈的市场竞争中生存空间愈来愈小,与消费者的需求也存在差异。

常年







































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